斷增加，比如智能音箱、智能家居控制器、智能燈等等。塑膠模具廠訂單源源不斷，業(yè)務(wù)員與生產(chǎn)部常常因?yàn)榻回浡?/p>

問題爭吵不斷。精明的塑膠模具供應(yīng)商這樣解決問題。

        可持續(xù)管理的塑膠模具供應(yīng)商會設(shè)立生產(chǎn)出貨計(jì)劃管理部門----PMC，其主要職責(zé)體現(xiàn)為

     （1）出貨計(jì)劃協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃參與訂單交貨期的評審。
    （2）出貨計(jì)劃員根據(jù)銷售部門的交貨計(jì)劃向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。
    （3）出貨計(jì)劃員根據(jù)銷售訂單整合各種資源，包括原材料計(jì)算、采購指令、人員設(shè)備安排等等，當(dāng)出現(xiàn)出貨問題時，出貨計(jì)劃員有權(quán)召開會議，制定改善對策而確保出貨要求。
    （4）出貨計(jì)劃員也應(yīng)該會同銷售部門制定合理的銷售預(yù)測，合理的安全庫存（包括原料、半成品、成品）。
    （5）出貨計(jì)劃員監(jiān)控從下訂單到出貨的整個過程，負(fù)責(zé)訂單的數(shù)據(jù)管理。
    （6）出貨計(jì)劃負(fù)責(zé)與銷售部門的訂單變更，進(jìn)而負(fù)責(zé)與生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。

         位于東莞松山湖附近的塑膠模具廠很多，以期服務(wù)松山湖的高新科技企業(yè)，滿足品牌客戶開模、注塑、噴油一條龍的塑膠外殼加工服務(wù)。利用兩大優(yōu)勢服務(wù)客戶：第一整合了塑膠模具加工、注塑加工廠、噴油廠印刷一條龍的塑膠外殼加工產(chǎn)業(yè)鏈。大大縮短了工藝環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)，本廠就能完成從設(shè)計(jì)開模、注塑、噴油印刷，直接塑外殼成品出貨。第二，成立了PMC部門，專門控制計(jì)劃生產(chǎn)管理，并引進(jìn)ERP系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)管理和訂單執(zhí)行流程，科學(xué)生產(chǎn)，順利完成交貨。得到了客戶一致好評。尤其擅長智能家居塑膠模具、汽車電子塑膠模具、美容儀塑膠模具、金融設(shè)備塑膠模具、電源類塑膠模具等的加工與膠件生產(chǎn)。成為一家值得客戶信賴的模具廠，才能更好地服務(wù)客戶，獲得客戶的長期訂單。